Evaluare Sistemică

Plecand de la faptul ca o companie este asemenea unui organism viu, am inteles ca functionarea acestuia in mod armonios, inseamna atat functionarea armonioasa a fiecarei celule care il alcatuieste, cat si coenexiuni coerente si sutenabile intre acestea.

Asadar am creat un model in care aducem interdisciplinaritatea si inovatia. Am folosit cele mai inovative produse de nisa care combina cibernetica, neurologia, psihologia, tehinici de dezvoltare personala si modelare matematica fractala, pentru a crea acest magician. Din bagheta lui a rezultat o harta a proceselor de gandire, care determina traseul optim necesare aduceri fiecarei celule din companie intr-un camp informational coerent.

L-am tradus ca mod de lucru, l-am simplificat si optimizat astfel incat mental modelul generat sa fie usor de inteles, utilizat si sa aduca rezultatele optime.

About Us
shape image
shape image
shape image

Ce se obtine prin aplicarea Mental Modelului?

  • Selectarea si sintetizarea idelior principale, rezulta in scurtarea timpilor neproductivi in sedinte.
  • Facilizeaza un mod de gandire coerent, in care balastul informational este inlaturat.
  • Verifica utilitatea, adevarul si aplicabilitatea solutiilor generate.
  • Sprijina in luarea deciziilor corecte sustenabile.
  • Genereaza un camp informational cursiv si coerent in interiorul companiei.
  • Grad de retentie a personalului ridicat prin valorizarea individului si a contributiei proprii.

Prin aplicarea Mental Modelului se urmareste generarea de solutii, facilitarea comunicarii intre toti angajatii, un grad ridicat de retentie a personalului, explorarea gandiri in profunzime, dezvoltarea coerentei si eficientei in cadrul companiei.

Rezultatele concrete măsurabile:

  • Gradul de participare si implicare a fiecarei persoane in procesele interne, comunicarea si exprimarea, usurinta comunicarii, coerenta in comunicare, folosirea informatiei existente.
  • Intelegerea, capacitatea intelegerii situatiilor existente, a rolului pe care il joaca fiecare angajat, a modului de lucru, a situatiilor la care trebuie sa raspunda.
  • Nivelul de acceptare a ideilor si opiniilor contradictorii, acceptarea propriilor greseli de gandire si actionare, acceptarea coechipierilor ca si membrii egali in echipa.
  • Descoperirea diferentelor de nivel, ritmurile, timpii si obtinera de informatii concrete despre atingerea  unor obiective atat individuale cat si de grup.
  • Raspunde la intrebari esentiale la care nu se cunoste inca raspunsul, raspunde intr-un mod algoritmic, raspunsuri care sunt transferabile in practica de zi cu zi
  • Participare activa a tuturor si dezvoltarea capacitatii oamenilor de a crea o comunitate functionala cu un comportament constructiv.

Indicatori de evaluare nu sunt doar cantitativi ci mai ales
CALITATIVI.

Cere o ofertă personalizată și află mai multe